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鲲鹏建设集团遵从“集约化管理、现代化生产、市场化运作”原则,建立了管理、技术、经营、金融、财务、法务、商务、信息化为骨架的管理密集型、智力密集型组织体系,建立了相对独立又相互依存的决策层、管理层和执行层。健康强化的组织构架保证了集团资源优化配置和信息有序流通,确保集团能够持续、快速、健康发展。


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